萬事俱備，控股股東開始擼起袖子，直接進(jìn)場簡單粗暴的買買買。

這里的數(shù)據(jù)不是大量的，也不是運(yùn)營數(shù)據(jù)，而是一個最小化運(yùn)行單元的數(shù)據(jù)，這個數(shù)據(jù)是創(chuàng)造核心價值的一個體現(xiàn)，最好的就是將這些數(shù)據(jù)貨幣化，能掙多少錢，能剩多少錢，能夠給人更加直觀的感覺。定位：如今的時代已經(jīng)沒有什么新鮮事，除非你提出來的是一個顛覆性的項(xiàng)目，否則我們都需要一個參考對象，比如京東是中國的亞馬遜，百度是中國的谷歌，讓投資人能夠很直觀的看到你是做什么的，對對標(biāo)，對比是一種高效的決策方式，不要把自己搞的很復(fù)雜，玩文字游戲，要降低對方的決策成本。

摘要是BP的一個濃縮，用100-200字精確而又簡單的闡述自己的項(xiàng)目，老師提到微博的140字短文功能，作為創(chuàng)業(yè)者，我們可以從日常去訓(xùn)練用這種方式去敘述自己簡要闡述事件的能力。要點(diǎn)一句話講明白要做什么一個投資人在日常工作中，會看到很多的信息，相同的、不同的企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書等材料，用一個公式或者一分鐘將要點(diǎn)以最短的時間最精妙的語言闡述出來。在不同階段，最小化可運(yùn)行單元都是不同的。

如果我們的項(xiàng)目是一個舊有模式的升級，也就是2.0版本，這時候需要用2-3個關(guān)鍵詞說明區(qū)別(不要超過三個詞)這樣做主要是為了避免了逆向選擇，即信貸欺詐分子專門利用“買單俠”套現(xiàn)的發(fā)生。

針對這一風(fēng)險(xiǎn)，買單俠采用技術(shù)+人工的雙審模式。

由于當(dāng)時校園貸已經(jīng)有很多創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入，而且胡丹認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)較高，首先就放棄了這一市場。第三，頁面流量的分析網(wǎng)站頁面流量價值是直接影響成交轉(zhuǎn)化的，在優(yōu)化頁面的過程中尤其是一些分類目錄頁或者新聞列表頁我們有必要統(tǒng)計(jì)出這些頁面的流量來源和流量分布情況，盡可能的將這些分類目錄或者列表進(jìn)行專項(xiàng)優(yōu)化，不斷擴(kuò)大范圍提升頁面的流量展現(xiàn)，seo優(yōu)化精準(zhǔn)的流量是成交的前提要點(diǎn)，作為站長我們必須仔細(xì)的分析如何讓頁面流量最大化，而不是僅僅盯著幾個主關(guān)鍵詞的排名就感到非常滿足，從而不思進(jìn)取，優(yōu)化我們要不斷改進(jìn)優(yōu)化策略，通過優(yōu)化長尾詞輔助關(guān)鍵詞，各個方面為網(wǎng)站提升流量做最充分的策劃。

好，以上幾點(diǎn)就是筆者針對頁面價值和大家探討的細(xì)節(jié)問題，作為站長我們要知道優(yōu)化工作是一個細(xì)致活，除了做好正常優(yōu)化之前，其實(shí)我們應(yīng)該將目光重點(diǎn)放在這些優(yōu)化的細(xì)節(jié)問題上，因?yàn)樗阉饕婺康氖菫橛脩舴?wù)，網(wǎng)頁是用戶最終訪問的結(jié)果頁面，這個最小的單元出問題，直接會造成用戶體驗(yàn)降低，即使網(wǎng)站再多的高權(quán)重外鏈，沒了用戶的支撐相當(dāng)于地基出現(xiàn)問題，后期權(quán)重和排名的問題肯定會遇到非常大的影響制作響應(yīng)式網(wǎng)站在較早之前是個繁瑣復(fù)雜的事情，但是現(xiàn)在響應(yīng)式建站系統(tǒng)的出現(xiàn)，讓響應(yīng)式建設(shè)變得簡單。

 H5響應(yīng)式建站案例-華為H5建站系統(tǒng)與H5響應(yīng)式自助建站系統(tǒng)：H5建站系統(tǒng)又被稱作為H5建站工具、H5建站軟件。不但讓建站者得到了方便，做出來的網(wǎng)站更讓用戶喜歡、用戶體驗(yàn)度也節(jié)節(jié)攀升。